מנועי תחרות

בכלכלה גלובלית שמקדשת דיגיטציה, גישה לטאלנטים מיומנים מספקת יתרון תחרותי מובהק. וצריך להגיע לטאלנטים כאלה במיקום שבו הם נמצאים – לשוק הטאלנטים הטובים והמבריקים ביותר אין גבולות גיאוגרפיים. תחרות – וניצחון – כרוכים גם בניהול סיכונים ובבניית חוסן לנוכח אי הוודאות הכלכלית והגיאו-פוליטית המתמשכת.

מגמה מס' 13

לכישרון אין גבולות

עובדים מיומנים תמיד היו מבוקשים, אבל כיום הביקוש נמצא בשיא חסר תקדים, כאשר 75% מהארגונים בעולם מדווחים על קושי בגיוס עובדים. לפי סקר המחסור בטאלנטים לשנת 2022 של ManpowerGroup, מדובר בשיא של 16 שנה.

כולם רוצים לגייס עובדים מקומיים, אבל המציאות היא גלובלית. באמריקה, באסיה, באפריקה ובאירופה – הטאלנטים המיומנים פזורים בכל רחבי העולם. ובמדינות רבות, הסביבה הרגולטורית ידידותית לתעסוקה, התשתית מותאמת לעבודה מרחוק, עלויות העבודה נמוכות והפרודוקטיביות גבוהה.

לפי דוח Total Workforce Index™‎ של Talent Solutions מבית ManpowerGroup, שלושת השווקים המובילים לטאלנטים מיומנים בכל הענפים הם ארה"ב, סינגפור וקנדה. (הולנד ושווייץ יצאו מהעשירייה הפותחת, בעיקר עקב התבגרות כוחות העבודה והורדת דרישות ההשכלה של TWI.)

ארגונים שרוצים לבדל את עצמם מהמתחרים נעזרים בדוח כדי לצלוח את השינויים באקלים העבודה בזמן אמת, וזה כולל ניווט בשווקים חדשים שיאפשרו לארגונים להתחרות על הטאלנטים הנחוצים בצורה יזומה ויצירתית, תוך כדי השגת היעדים העסקיים. ארגונים צריכים להפוך למעסיקים מבוקשים, ללא תלות במיקום, ולהתחשב בצרכים החשובים ביותר בעיני עובדיהם.

דייב מק'גונגל, סגן נשיא, Talent Solutions Consulting

מגמה מס' 14

סיכונים וחוסן בעולם דינמי

סיכונים וחוסר ודאות ימשיכו להשפיע על עסקים גם בשנה החדשה, בייחוד עקב המלחמה באוקראינה, החששות ממיתון, האינפלציה העיקשת ושיבושים בשרשראות האספקה.

השיבושים האלה פוחתים בהדרגה, אבל בעתיד הקרוב והרחוק סביר שנראה תעדוף של מערכות מקומיות על פני מערכות גלובליות. לא עוד ספקים יחידים ושרשרות אספקה אנכיות – מעכשיו יש עדיפות למעגליות, לרשתות, להתבססות אזורית, לחוסן ולקיימות.

ארגונים שכבר התחילו לקדם חוסן בשרשראות האספקה ומיזוג ספקים ימזערו את חוסר הוודאות, ינהלו את הסיכונים וימצבו את עצמם בעמדה טובה יותר להצלחה בעתיד.

אחת משלוש אסטרטגיות הצמיחה החשובות ביותר היא ניהול של סיכונים גיאו-פוליטיים.
‎90% מהארגונים מתכננים להשקיע במתקני ייצור במיקומים קרובים ורחוקים במטרה לבטל את הסיכונים הכרוכים בשרשראות האספקה בעזרת מיקור חלופי.
כדי לנהל את הסיכונים הכרוכים בהון אנושי, חיוני לתרגם נתונים לתובנות בעלות משמעות. זה כולל שילוב אחראי של מאפייני 'כלכלת חלטורה', עבודת פרילאנס ועבודה תחת חוזה.