Impact op
maatschappij

Onze doelen en resultaten

In 2022 stonden talentontwikkeling en sociale impact bovenaan op onze ESG-kalender

Onze aandachtsgebieden in 2022

We maken ons sterk voor de kracht van mensen. We hebben de kennis, ervaring en faciliteiten in huis om dit waar te maken door:

Op grote schaal talent te ontwikkelen
Iedereen te laten zijn wie hij/zij/hen is/zijn
Inzetbaarheid voor iedereen te verbeteren.

In dit rapport uitgelicht:

Doelstellingen voor Diversity, Equity, Inclusion & Belonging
Talent- en vaardigheidsontwikkeling
Partnerschappen om impact te maken
Welzijn en het waterlelie-effect

In dit rapport uitgelicht:

Doelstellingen voor Diversity, Equity, Inclusion & Belonging

Talent- en vaardigheidsontwikkeling

Partnerschappen om impact te maken

Welzijn en het waterlelie-effect

We hebben voor het eerst formele doelstellingen voor Diversity, Equity, Inclusion & Belonging

"ManpowerGroup ontplooit al meer dan een decennium lang diverse initiatieven die te maken hebben met maatschappelijk verantwoord ondernemen. Sinds 2022 staat dit onderwerp ook stevig op onze eigen interne strategische agenda, waarmee het integraal onderdeel is geworden van onze bedrijfsvoering.

Vaak vragen klanten, hoe doen jullie dat zelf eigenlijk? Diversiteit, Inclusie, ESG?

Met trots kijk ik terug op het uitzetten van de Nederlandse Inclusiviteitsmonitor in februari die ons veel inzichten heeft gegeven.

Ook het oprichten van werkgroepen voor en door collega's, zoals de PridePowerGroup en de WoManPowerGroup, de activiteiten die rondom Diversity Day zijn georganiseerd en het opnieuw inzetten van informatieve ‘Dive in Diversity’ sessies.

Uiteraard kunnen we Culture Matters niet vergeten te noemen, waarbij meer dan 200 collega’s hebben bijgedragen aan het versterken van onze cultuur door de gedragingen vanuit onze strategie tot leven te brengen: Collaboration, Courageous Risk-Taking en Anti-Slow zijn

onderdeel van onze organisatie geworden! En last but not least hadden we maatschappelijke impact vanuit onze organisatie op 10.101 mensen.

Met trots terugkijken dus, op een samenwerking tussen in- en externe initiatieven en ontzettend veel vrijwillige bijdrage vanuit de organisatie. Met veel vertrouwen kijk ik naar de toekomst, dus kom maar op!"

Joy Wester
Head of HR Services
ManpowerGroup Nederland

Om die doelstellingen te behalen zorgen we voor talent- en vaardigheidsontwikkeling…

Voor ons eigen personeel*

*Dit is slechts een hele kleine greep uit vele initiatieven

Kennissessies over LHBTIQ+, inclusiviteit en inclusief taalgebruik.
INCLUDE-sessies over unconscious bias en hoe hiermee om te gaan.
Opzetten van talent pools voor (aanstormende) leiders en voor recruiters.

Een jaarlijke Diversity Day en maandelijkse Dive In-sessies waarbij we onze collega’s informeren over wat we doen
en we hen enthousiasmeren
om zelf een actieve bijdrage te leveren.
Iedere werknemer mag onder werktijd een aantal uur per jaar
besteden aan vrijwilligersevenementen.

Voor onze talentenpool*

Coaching op het gebied van loopbaan, ontwikkeling, gezondheid en financiën in samenwerking met Stichting DOORZAAM. Dit doen we zodat iedereen vitaal, veilig, vaardig en met plezier zijn/haar/hen werk kan (blijven) doen.
Begeleiding naar een nieuwe baan voor GGD-medewerkers die via Manpower aan de slag zijn gegaan. Zij waren er voor Nederland toen wij hen nodig hadden. Nu zijn wij er voor hen.

In samenwerking met WE-IT gaan we het enorme tekort aan IT-medewerkers op de arbeidsmarkt in Zuid-Holland tegen.

…met het oog op nu en op de toekomst

In samenwerking
met…

…JINC werken we naar gelijkheid in kansen en mogelijkheden voor elk kind in Nederland.
…Jong Ondernemen reiken we jaarlijks de MVO-Award uit tijdens de nationale finale van de ‘Student Company van het Jaar’-wedstrijd. Daarnaast zijn 8 collega’s mentor van deelnemers.

…JINC werken we naar gelijkheid in kansen en mogelijkheden voor elk kind in Nederland.
…Jong Ondernemen reiken we jaarlijks de MVO-Award uit tijdens de nationale finale van de ‘Student Company van het Jaar’-wedstrijd. Daarnaast zijn 8 collega’s mentor van deelnemers.
…Alliance4YOUth geven we twee keer per jaar sollicitatietrainingen aan MBO-scholen.
…Jong Ondernemen organiseren we jaarlijks een Leader Of A Day-event. Op 21 april 2022 liep Technische Bedrijfskunde-student Willemijn de hele dag mee met collega Joy Wester.

Jaarlijks bemiddelen wij wereldwijd meer dan 25.000 statushouders naar werk, waarvan meer zo'n 500 in Nederland. In samenwerking met VluchtelingenWerk Nederland, Tent Partnership for Refugees, Stichting voor Vluchteling-Studenten UAF en Refugee Talent Hub brengen we expertise bij elkaar en zorgen we voor goede informatie,

We doen dit samen met onze opdrachtgevers, die net als wij de waarde van talent centraal stellen in hun bedrijfsvoering.

Hier lichten we onze steun uit aan Oekraïene. (zie volgende pagina)

begeleiding, opleiding en de feitelijke start van werk.

We doen dit samen met onze opdrachtgevers, die net als wij de waarde van talent centraal stellen in hun bedrijfsvoering.

Hier lichten we onze steun uit aan Oekraïene. (zie volgende pagina)

…Alliance4YOUth geven we twee keer per jaar sollicitatietrainingen aan MBO-scholen.
…Jong Ondernemen organiseren we jaarlijks een Leader Of A Day-event. Op 21 april 2022 liep Technische Bedrijfskunde-student Willemijn de hele dag mee met collega Joy Wester.

We steunen diegenen die steun nodig hebben…

Globaal op de bres voor Oekraïne

Vanuit ons hoofdkantoor in Milwaukee,werd een wereldwijde geldinzameling georganiseerd.

Vanuit de Verenigde Staten aangezwengeld, organiseerden we onder alle ManpowerGroup-vestigingen wereldwijd een grootscheepse inzamelingsactie voor Oekraïne.

We haalden in Nederland €5,- per medewerker op en wereldwijd in totaal $500.000,-

Vanuit de Verenigde Staten aangezwengeld, organiseerden we onder alle ManpowerGroup-vestigingen wereldwijd een grootscheepse inzamelingsactie voor Oekraïne.

We haalden in Nederland €5,- per medewerker op en wereldwijd in totaal $500.000,-

…en dragen ons steentje bij om Oekraïne te helpen

Mensen op de vlucht uit dit oorlogsgebied hebben in Nederland geen werkvergunning nodig om aan het werk te kunnen.

Wij vinden het belangrijk om Oekraïense kandidaten in hun eigen taal te kunnen benaderen. Daarom kozen wij ervoor een Oekraïense collega aan te nemen. Olesia is zelf ook gevlucht uit Kiev en helpt nu medevluchtelingen aan een baan.

Inmiddels konden we ruim 200 Oekraïners bij diverse opdrachtgevers aan het werk helpen.

We Care, We Share, We Dare

ManpowerGroup ondersteunt samen met Deloitte, Johnson & Johnson, AkzoNobel, Post NL, ABNAmro en Philips de activiteiten van oPuce, een organisatie die zich richt op het vinden van betekenisvol en betaald werk voor mensen die hersteld zijn van kanker.

Oprichter Isabelle Lebrocquy kreeg in 2011 zelf darmkanker. Kort na haar diagnose werd zij ontslagen. Eenmaal hersteld ontdekte zij hoe moeilijk het is om na kanker weer betaald werk te vinden. Ze besloot dit te veranderen en richtte hiervoor in 2012 oPuce op. oPuce wil het leven en werken na kanker verbeteren. Isabelle Lebrocquy, Laurence Maes en Jeffrey van Meerkerk namen samen een podcast op over dit onderwerp.

Oprichter Isabelle Lebrocquy kreeg in 2011 zelf darmkanker.

Kort na haar diagnose werd zij ontslagen. Eenmaal hersteld ontdekte zij hoe moeilijk het is om na kanker weer betaald werk te vinden. Ze besloot dit te veranderen en richtte hiervoor in 2012 oPuce op. oPuce wil het leven en werken na kanker verbeteren. Isabelle Lebrocquy, Laurence Maes en Jeffrey van Meerkerk

ManpowerGroup is één van de ondertekenaars van het ‘Work and Cancer Covenant’ en was nauw betrokken bij het ontwikkelen van de ‘Talent Connector’.

https://www.talentconnector.nl

namen samen een podcast op over dit onderwerp. ManpowerGroup is één van de ondertekenaars van het ‘Work and Cancer Covenant’ en was nauw betrokken bij het ontwikkelen van de ‘Talent Connector’.

https://www.talentconnector.nl

Kijk voor al onze podcasts op: https://workforce-resources.manpowergroup.com/the-transform-talent-podcast

Intern werken we aan een waterlelie-effect…

Een waterlelie kan 29 dagen doen over het bedekken van een halve vijver, maar doet maar 1 dag over de rest van de vijver. Dit laat goed het exponentiële effect van positieve verbeteringen zien.

ESG voor en door collega’s

Maatschappelijk verantwoord ondernemen, oftewel ESG, is niet iets van een kleine projectgroep in een organisatie, maar juist van iedereen.

Ons gedachtegoed is dat iedereen zich bij ons welkom voelt en zichzelf kan en mag zijn. Dat gaat niet vanzelf en niet alles is even vanzelfsprekend. En er is altijd ruimte voor verbetering.

Daarom krijgen collega’s bij ons in de organisatie o.a. de ruimte om zogenaamde BRG’s (Business Resource Groups) te vormen. Het doel van deze netwerken is om collega’s de kans te geven om op bepaalde punten als organisatie te verbeteren.

Ons gedachtegoed is dat iedereen zich bij ons welkom voelt en zichzelf kan en mag zijn. Dat gaat niet vanzelf en niet alles is even vanzelfsprekend. En er is altijd ruimte voor verbetering.

…en dat heeft…effect!

“Waarom is het vanzelfsprekend dat alleen ouders die op natuurlijke wijze kinderen krijgen recht hebben op ouderschapsverlof?”

We hebben nu twee actieve medewerkernetwerken; PridePower Group en WoManpower Group. De derde BRG start in 2023 en richt zich op multiculturaliteit.

En het eerste mooie resultaat is inmiddels een feit. Binnen de PridePowergroup stelde een collega de vraag waarom niet ook bijvoorbeeld homoseksuele paren die kinderen krijgen recht hebben op ouderschapsverlof.

We hebben nu twee actieve medewerkernetwerken; PridePower Group en WoManpower Group. De derde BRG start in 2023 en richt zich op multiculturaliteit.

Daar heeft onze People & Culture directeur werk van gemaakt en nu heeft iedere werknemer/ouder in spé bij ons recht op ouderschapsverlof.